自查自糾 從我做起

[ 時間：2015-01-19 點擊：794 ]

　　自商場召開“大干70天 實現(xiàn)銷售2.5億”動員會后，員工們?nèi)诵恼駣^，紛紛出謀劃策，努力完成今年預(yù)期目標(biāo)。五樓在充分動員、分解任務(wù)、鼓舞士氣后，又從完善賣場環(huán)境、檢查勞動紀(jì)律、提高業(yè)務(wù)能力等方面下手，向管理要效益。為此，五樓辦積極吸取其它樓層先進的管理經(jīng)驗，成立了“檢查學(xué)習(xí)小組”。

　　小組由樓辦領(lǐng)導(dǎo)，品牌經(jīng)理為組員，本著以檢查為形式、以自我學(xué)習(xí)為重點的原則，進行各方面的巡查。巡查的重點內(nèi)容不在于對違規(guī)的處罰，而在于品牌經(jīng)理的自查自糾。通過對賣場的檢查，讓每個人的心中對自我要求的目標(biāo)有一個新的高度。

　　小組成員們自查自糾，從自身做起。在樓辦人員帶領(lǐng)檢查的時候，樓辦副主任馬麗娜、辦事員張佳偉總會根據(jù)現(xiàn)場檢查情況為大家進行“當(dāng)時診斷”，即當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)場提出整改方案、隨時糾正錯誤。例如：標(biāo)價簽一貨一簽，貨簽對應(yīng)；降價標(biāo)簽必須填有降價申請；賣場內(nèi)不許存放發(fā)貨塑料包裝袋等等。這些雖然都是應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，但當(dāng)樓辦人員帶領(lǐng)著由本樓層品牌經(jīng)理組成的檢查小組，在進行檢查時對大家詳細(xì)認(rèn)真的講解，更進一步加深了每個小組成員及員工們的理解和記憶。同時，這樣以點帶面的做法也使“檢查學(xué)習(xí)小組”的成員們在自覺的做好本部門各項工作的基礎(chǔ)上，也能夠更加自信的去督促、檢查其他的柜組。

　　萬丈高樓平地起。在今年經(jīng)濟形勢如此嚴(yán)峻的形勢下，我們只有甘于從我做起，敢于自查自糾，從一點一滴中完善方方面面，并用扎實的業(yè)務(wù)技能和知識，才能更好的提升銷售業(yè)績，早日完成今年預(yù)期目標(biāo)。

                                                 五樓通訊員  劉曉宇