打造新形象 再創(chuàng)新佳績

[ 時間：2013-08-01 點擊：1058 ]

　　根據商場2013-2014年承包方案要求，針對三樓去年部分區(qū)域銷售業(yè)績滯后現(xiàn)象，三樓辦人員及時對部門經理進行摸底談話，了解她們對下年承包的計劃和想法，根據本樓層的實際情況科學制定了具體的調整方案。
　　為使承包工作和諧穩(wěn)定進行，三樓辦明確分工，合理進行品牌結構調整，在保證商品質量的同時，控制品牌數量，增加單品銷售區(qū)域，提高市場競爭力，使賣場經營簡潔規(guī)范；提高品牌檔次，對經營品牌逐個考核，對于缺乏競爭力，不符合標準規(guī)范的品牌予以撤換；對經營區(qū)域科學劃分，主要壓縮羊毛衫區(qū)域進行精品銷售，擴大褲區(qū)經營面積。褲區(qū)劃分為品牌區(qū)和大眾區(qū)，對品牌層次予以細劃分，提升賣場品位。
　　目前三樓管理辦公室主任齊靜芬正帶領全室人員，嚴格按照商場新一輪承包方案要求，參照銷售排名和品牌競爭力綜合考核，實施攤位調整工作。今年，他們對銷售任務進行更加科學合理的制定，三樓辦全體人員下定決心在新承包期中全力做好提檔升級工作，力爭銷售業(yè)績有新的突破！